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segunda-feira, 17 de janeiro de 2022
TERÇA VERDE DOS SUPERMERCADOS FLUMINENSE COM A MELHOR E MAIS COMPLETA FEIRINHA DA CIDADE!
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PREFEITO DE BOM JESUS DO ITABAPOANA QUER 3ª PONTE
Vejam a resposta à pergunta no. 9:
9 - É possível dizer até cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcançar neste o ano de 2022?
Temos várias metas sim. A principal delas é construir a terceira ponte entre Bom Jesus do Itabapoana e Bom Jesus do Norte (ES), essa obra, almejada há mais de 40 anos, vai acabar com os engarrafamentos e está encaminhada numa parceria com o governo estadual. Outro ponto importante é tirar o município do CAUC. Também vamos atualizar os códigos de postura e tributário, concluir a reforma das escolas e quadras municipais para dar melhores condições à população. Vamos investir em infraestrutura da cidade, principalmente no calçamento e drenagem das ruas. E construir a pista de skate no complexo poliesportivo.
O Norte Fluminense
JUSTIÇA DO RIO SUSPENDE LICITAÇÃO PARA A COLETA DE LIXO EM ITAPERUNA
A prefeitura chegou a anunciar, toda pimpona, a conclusão do processo. Mas a antiga prestadora do serviço denunciou à Justiça que faltava à Plural Serviços Técnicos, vencedora da licitação, uma autorização ambiental.
Por pelo menos cinco anos, Itaperuna teve o serviço de coleta de lixo prestado pela empresa JLM sob o regime de contratação emergencial.
O caso virou alvo do Ministério Público para apuração de irregularidades vinculadas ao ex-prefeito Dr. Marcos Vinicius (PDT), afastado do cargo após tentativas de obstruir as investigações.
Coincidência...
A Plural é a mesma empresa que foi pivô do impeachment do ex-prefeito de Itaguaí Carlo Busatto Júnior, o Charlinho, e seu vice, o Abelardinho.
Charlinho foi acusado de irregularidades e favorecimento no contrato, assinado, sem licitação, em novembro de 2018. O terreno onde ficam os caminhões da Plural pertence à... sogra de Abelardinho.
Jornal Extra
METEORITO TERIA CAÍDO NO NOROESTE FLUMINENSE E EVENTO COMEÇA A SER INVESTIGADO POR CIENTISTAS QUE TEMEM “CAÇADORES DE PEDRAS DO ESPAÇO”
Astrofísico começa a receber relatos e lembra casos semelhantes como o que aconteceu em Varre-Sai
O astrofísico Marcelo de Oliveira Souza, formado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e professor da UENF, onde criou um clube de astronomia, disse para esta coluna que está investigando o caso, mas que precisa de mais relatos. Lembrou que em 2010 um caso bem semelhante colocou a cidade de Varre-Sai no mapa do mundo. Várias partes de meteoros foram encontradas em uma fazenda no município, e a queda foi visualizada pelo caseiro da propriedade rural, seu Germano, que localizou a maior delas.
O mais famoso caçador de pedras do espaço do mundo veio dos Estados Unidos para procurar meteorito em Varre-Sai
Cientistas de todas as partes do mundo foram para Varre-Sai assim como os caçadores de meteoritos, entre eles um dos mais famosos do mundo, o norte-americano McCartney Taylor, que permaneceu na cidade por mais de 10 dias em busca de pedras do espaço. Assim como vieram centenas de outros.
A maior pedra foi comprada pela Prefeitura, que diz tê-la guardado em um banco
Em Varre-Sai, a maior pedra foi encontrada por seu Germano. Na época, muita gente ofereceu rios de dinheiro pela pedra de 600 gramas, mas houve um movimento na cidade e a Prefeitura acabou comprando. Hoje a Prefeitura afirma que a pedra está no cofre de um banco e exibe apenas uma réplica. Não se sabe em qual cidade nem em qual banco a pedra está.
Na época, a Polícia Federal prendeu um casal de bolivianos tentando embarcar no Galeão com pedras de Varre-Sai
Nessa época, um casal de bolivianos – caçadores de meteoritos – que estava em Varre-Sai foi preso no Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio, quando tentava embarcar com duas pedras que compraram em Varre-Sai. A prisão foi feita por agentes da Polícia Federal após uma denúncia anônima. Também não se sabe onde estão essas pedras que iriam sair do país.
Outro caso aconteceu em 2017 em um distrito da cidade de Cambuci
O professor Marcelo de Oliveira Souza lembrou que em 2017 ocorreu um evento parecido no distrito de São José do Paraíso, em Cambuci. Todos viram uma luz forte no céu, seguida de explosão e tremor de terra. A cidade de Cambuci também acabou sendo invadida por cientistas e até caçadores de meteoritos, mas não consta que alguma pedra tenha sido encontrada. Um grupo de cientistas se reuniu na cidade para investigar o fenômeno.
Pesquisador da UFF também investiga o caso recente e quer mais relatos
Voltando ao caso mais recente, o da última terça-feira, o professor da Universidade Federal Fluminense (UFF), Tibério Borges, disse que as pessoas dessas cidades onde o estrondo foi ouvido, devem relatar pormenores, ou seja, mínimos detalhes, admitindo que o assunto deve ser investigado. Existe a hipótese provável de que um meteorito tenha na atmosfera rompido a barreira do som, provocando o estrondo sem necessariamente ter caído na terra.
Clube de Astronomia divulga e-mail para que moradores façam seus relatos
Para que esse caso de agora seja investigado com detalhes, os cientistas precisam de mais relatos. O professor Marcelo de Oliveira Souza disse que já recebeu alguns áudios de pessoas dessas cidades narrando o caso, mas ele quer reunir o maior número de depoimentos possíveis. As pessoas podem fazer seus relatos através do e-mail clubedeastronomia@gmail.com.
Jornal Terceira Via
DR. DAVYSON ESCLARECE DÚVIDAS DA POPULAÇÃO E DESTACA A IMPORTÂNCIA DA VACINAÇÃO EM BOM JESUS DO ITABAPOANA
Ascom PMBJI
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PREFEITURA DE BOM JESUS VAI DAR INCENTIVO FINANCEIRO AOS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE (ACS) E AOS AGENTES DE COMBATES DE ENDEMIAS (ACE)
O adicional é previsto por leis federais (nº 12.994/2014 e nº 13.595/2018) e um decreto (nº 8.474/2015). A legislação prevê que só podem ser contemplados com o incentivo os ACS e os ACE que estiverem vinculados e/ou cadastrados no CNES até o mês de agosto, e comprovarem suas ações profissionais, com relatórios de atividades, participação em ações coletivas e reuniões de equipes, bem como a regularidade no desempenho das tarefas concernentes a visitas domiciliares, entre outras atividades.
O repasse do Incentivo Financeiro Adicional (IF) será efetuado uma vez por ano de forma integral, em data a ser regulamentada pelo Executivo, em conta da parcela adicional recebida e individualizada entre os agentes. Que estiver com desvio de função, afastado e/ou licenciado não tem direito a receber o benefício.
O montante do repasse será vinculado ao valor recebido do Ministério da Saúde, no último trimestre de cada ano e somente será pago enquanto estiver em vigor o respectivo programa do referido ministério. O valor será integralmente repassado aos ACS e os ACE no mês seguinte ao recebimento dos recursos do Governo Federal, após a avaliação de uma comissão sobre os requisitos citados.
Os recursos mencionados na Lei Municipal só serão repassados enquanto houver repasses por parte do Governo Federal, cessando a obrigação da PMBJI em caso de suspensão dos mesmos. Não haverá qualquer incidência de encargos sociais sobre o valor de incentivo financeiro adicional e o valor autorizado não se incorpora aos vencimentos dos Agentes Comunitários de Saúde e os Agentes de Combate a Endemias.
Ascom PMBJI
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COVID-19: VACINAÇÃO DE CRIANÇAS EM BOM JESUS DO NORTE
Crianças de 11 anos SEM comorbidade e de 5 a 11 anos com comorbidade e/ou deficiência permanente.Ascom PMBJN
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BOM JESUS DO ITABAPOANA, 1º ANO DE GOVERNO: PREFEITO PAULO SÉRGIO CYRILLO FALA EM ENTREVISTA DO QUE JÁ FOI FEITO E PRÓXIMAS AÇÕES
O g1 lança, a partir desta segunda-feira (17), uma série de entrevistas com os prefeitos e prefeitas dos 50 municípios da área de cobertura do g1 Região Serrana, Norte Fluminense e Região dos Lagos. Cada prefeito (a) responde a dez perguntas sobre metas alcançadas no primeiro ano de governo, projetos e serviços públicos implementados em diversas áreas que impactam a vida da população, além de ações que ainda precisam ser desenvolvidas nos próximos três anos.
As entrevistas serão publicadas ao longo da semana. O objetivo do espaço é contribuir para que os moradores acompanhem o trabalho que vem sendo desenvolvido pelo gestor (a) municipal.
No caso do Norte Fluminense, o g1 publica, neste primeiro dia da série, a entrevista com o prefeito de Bom Jesus do Itabapoana, Paulo Sérgio Cyrillo (PL). Em novembro de 2020, ele foi escolhido por 7.391 eleitores, sendo eleito com 32,98% dos votos, após substituir o pai, que tinha o mesmo nome e morreu após desmaiar durante uma live de campanha. O filho, que era vice-prefeito na época, aceitou concorrer no lugar do pai dois dias antes do pleito.
Confira a entrevista abaixo:
1 - De uma forma geral, em termos percentuais, dentro do que estava estabelecido como meta do primeiro ano de governo, o quanto foi cumprido, e quais áreas foram priorizadas? Houve mudanças ou remanejamento em relação às prioridades previstas no Plano de Governo? Se sim, pode explicar quais foram as principais alterações, os motivos e como fica daqui pra frente?
Nossa meta principal em 2021 era sanear as finanças do município, que estava no CAUC, e possibilitar a volta dos investimentos. Sendo assim, podemos dizer que atingimos 100%, e até superamos a meta, estando com pagamentos e salários absolutamente em dia.
2 - Especifique, pontualmente, quais foram os principais projetos implementados e/ou melhorias realizadas na área da Saúde neste primeiro ano de governo, como, por exemplo, visando maior conforto e celeridade na marcação de consultas e exames para a população, entre outras soluções buscando a qualidade no atendimento na Atenção Básica, urgência, internações, etc.?
Não se pode negar que a pandemia da Covid-19 consumiu grande parte dos recursos, sejam humanos ou materiais na área da Saúde. E em Bom Jesus do Itabapoana não foi diferente. A Secretaria Municipal de Saúde imunizou praticamente 100% da população com as vacinas contra o coronavírus. Foram aplicadas: 1ª dose - 30.295 doses (97% da população); 2ª dose - 27.750 doses (89%); dose reforço - 5.523 doses aplicadas (17,6%); e dose adicional - 45 doses. A vacinação contra a Influenza (Gripe) também mobilizou nossos esforços, atingindo aproximadamente 15 mil moradores das zonas rural e urbana.
No setor da regulação foram realizadas mais de 120 cirurgias de cataratas, além de cirurgias e exames de demandas reprimidas. Destacando que temos 80 procedimentos anuais regulados pelo Governo do Estado, conseguindo superar essa marca em 50%. Através do Consórcio Público de Saúde, executamos quase R$ 1 milhão de reais em exames de diagnóstico: ressonância magnética, mapa 24h, holter 24h, ecocardiograma, teste ergométrico, endoscopia, colonoscopia, eletroencefalograma, eletromiografia, ultrassom. Reestruturamos o setor de Atenção Básica atualizando os Cadastros Domiciliares, retornando assim as atividades presenciais dos Agentes Comunitários de Saúde. Reabrimos também a Clínica da Família, que atende: Estratégia Saúde da Família, Saúde da Mulher, Criança, Adolescente e Idoso. E por fim, na Saúde Mental capacitamos profissionais envolvidos, reformamos a sede do CAPS e criamos o Centro de Atendimento Infanto-juvenil.
3 - Quanto à saúde financeira da cidade, que iniciativas da atual gestão podem ser destacadas? O município tinha ou tem dívida? De quanto? E foi possível saná-la ou reduzi-la com que tipo de ação, caso a cidade se encaixe nesse quadro?
A primeira iniciativa da Prefeitura de Bom Jesus do Itabapoana nesta área foi sanear as finanças, já que havia R$ 50 milhões em dívidas quando assumimos, R$ 11,5 milhões só em restos a pagar. Para se ter uma ideia, havia R$ 1,8 milhão retidos dos servidores em exercícios Anteriores e não repassados à Receita Federal (INSS). Parcelamos essa dívida tendo que saldar uma entrada de 10% do montante. O INSS patronal também estava em atraso, acumulando R$ 10,2 milhões e foi outro débito parcelado com entrada de 10%. Atualmente a Prefeitura não tem débitos com a Receita Federal do Brasil. Todos os fornecedores de bens e prestadores de serviço estão com pagamentos rigorosamente em dia Nossa administração pagou R$ 609 mil relativos a precatórios do ano de 2020 e também saldamos R$ 208 mil do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (nossos servidores são celetistas) referentes ao último ano do mandato anterior. Mesmo com esses empecilhos, pagamos a folha do funcionalismo de forma antecipada (dentro do mês corrente). Enxugamos todas as despesas desnecessárias para podermos oferecer segurança fiscal ao município.
4 - Neste primeiro ano, o município chegou a investir em tecnologia para melhorar o serviço em algumas áreas? Caso sim, pode especificar? Se não, pretende fazer esse tipo de investimento? Onde e qual a previsão?
Em 2021 em parceria com o Sebrae, através do programa “Cidades pós Crise”, adquirido pela prefeitura, promovemos a integração das secretarias e órgão envolvidos na análise de abertura de empresas, através da plataforma da Jucerja (Regin). Conseguimos desburocratizar esse processo, bem como alterações de cadastro e baixa de empresas. Isso facilitou a vida do empresário e o desenvolvimento econômico, pois o atendimento ficou totalmente personalizado, gratuito e sem burocracia na Sala do Empreendedor. Queremos eliminar o papel nos trâmites internos, fechando parcerias com empresas de gestão de documentos, para chegar a 100% de digitalização. Essa medida resolverá a falta de espaço físico para arquivo, vai diminui custos e contribuir com o meio ambiente.
Para o ano de 2022 colocaremos em pauta dois projetos de desenvolvimento tecnológico: ampliação da cobertura de internet móvel 5G e a criação da Cooperativa de Tecnologia e Robótica Bom-jesuense (CTRB). Com ela vamos fazer parcerias com instituições de ensino superior e técnico, disponibilizar espaço adequado para cursos profissionalizantes com emissão de certificados e para produção de soluções tecnológicas. Com foco no incentivo do cidadão em aprender a desenvolver seu próprio produto, marca, valor e consequentemente incentivando o empreendedorismo.
5 - A área da Educação passou por um grande desafio com a suspensão das aulas presenciais por conta da pandemia. De que forma a Prefeitura conduziu o ensino e monitorou processos de evasão escolar em 2021? Se houve evasão, existe uma estimativa de quantos alunos abandonaram os estudos no ano passado e o que vai ser feito a partir de agora para mudar esse cenário?
A Secretaria Municipal de Educação, Esporte e Lazer de Bom Jesus do Itabapoana elaborou um Plano de Retorno às aulas da Educação Infantil, do Ensino Fundamental I e II e da Educação de Jovens e Adultos, para fins de prevenção e controle da transmissão do novo coronavírus (Covid-19). O retorno dos estudantes aconteceu no formato de revezamento semanal. Este plano fundamentou-se nas legislações pertinentes como: Resolução 5.854 de 30 de julho de 2020, a Resolução Conjunta SEEDUC/SES de 25 de janeiro de 2021 e a Resolução 5.908 de 27 de janeiro de 2021, que estabelecia medidas administrativas e de segurança sanitária a serem tomadas pelos gestores das instituições de ensino no retorno às aulas presenciais.
Assim sendo, a Secretaria Municipal de Educação, Esporte e Lazer elaborou os procedimentos técnicos e pedagógicos deste plano, reproduzindo do Plano de Retorno da Rede Pública do Estado do Rio de Janeiro nos aspectos administrativos e sanitários.
O Conselho Municipal de Educação, todas as unidades de ensino, gestores, pedagogos, professores, servidores administrativos, pais e estudantes compreenderam o momento singular que atravessamos e deram a sua contribuição inaugurando e sustentando as aulas não presenciais na nossa rede. Implantamos o “busca ativa”, onde as famílias dos alunos foram acionadas por um grupo de visitadores, que monitorou, durante todo ano letivo, as atividades escolares. Com isso a evasão, na rede municipal, foi reduzida a menos de 5% do total de alunos do Ensino Fundamental.
6 - Em relação à valorização dos servidores públicos municipais, há ações implementadas ou a serem implementadas nessa área?
O passo mais importante na área de Recursos Humanos é valorizar o pessoal concursado. Nossa administração faz questão de ter profissionais capacitados para atender a comunidade e uma medida para atingir esse objetivo e dar tranquilidade aos servidores, convocando os aprovados no último concurso público. O edital, aberto em 2019, foi prorrogado por nós e chamou profissionais de diversas áreas. Nesse primeiro ano de governo nomeamos e demos posse a 146 novos servidores municipais. Assim como os demais, vamos oferecer um salário justo (respeitando a LRF), vale-alimentação e condições para exercerem suas funções perante a comunidade de Bom Jesus do Itabapoana.
7 - Que balanço o município pode fazer quanto às iniciativas nas áreas da Cultura, Meio Ambiente, Transporte público (mobilidade) e Turismo?
Em 2021 a Secretaria Municipal de Cultura, Turismo e Urbanismo (SMCTU) de Bom Jesus do Itabapoana participou de eventos das secretarias estaduais destas áreas. Cadastramos trabalhadores da Cultura com a finalidade de conhecer profissionais e espaços culturais, tendo em vista possíveis contratações para eventos. Editais referentes a recursos da Lei Aldir Blanc contemplaram 16 profissionais em Bom Jesus. Foram eles de Subsídio e Subvenções para Espaços Culturais e de Inscrição de Projetos.
A SMCTU fez o cadastro de atrativos e equipamentos com as características que atendem ao turismo rural para o “Guia do Turismo Rural RJ” da Secretaria de Estado de Turismo. São 14 empreendimentos com essas características. Por fim, a secretaria instituiu o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR), que vai orientar, promover e fomentar o desenvolvimento do turismo no município. O conselho foi criado pela Lei 1.499/2021. Essa mesma lei também instituiu o Fundo Municipal de Turismo (FUMTUR). Na área de mobilidade o ponto principal foi a municipalização do trânsito. A Guarda Civil Municipal assumiu a responsabilidade e realizou projetos de reeducação com diversas ações educativas. Houve renovação de sinalização horizontal e vertical, manutenção constante de semáforos, fiscalização e recadastramento do transporte público municipal de passageiros: ônibus, táxis, transporte alternativo e por plataformas de aplicativo.
8 - Há projetos implementados não contemplados nas respostas anteriores que o prefeito gostaria de mencionar?
As perguntas enviadas pelo G1 foram bastante abrangentes, mas gostaria de destacar o projeto da Moeda Social, denominada “motirô”. O projeto consiste em trocar material reciclável por essa moeda. Com ela as pessoas interessadas podem adquirir produtos na Casa do Artesão e alimentos da Feira Verde Agroecológica, promovido por agricultores da região. O “motirô” tem uma tabela de correspondência: 10 latas de alumínio = 1 “motirô”; 200g de papelão = 1; 10 garrafas pet = 1 e 1 litro de óleo de cozinha usado 2 “motirôs”. Esse ano queremos ampliar o número de locais onde a moeda possa ser usada.
9 - É possível dizer até cinco principais metas que a Prefeitura pretende alcançar neste o ano de 2022?
Temos várias metas sim. A principal delas é construir a terceira ponte entre Bom Jesus do Itabapoana e Bom Jesus do Norte (ES), essa obra, almejada há mais de 40 anos, vai acabar com os engarrafamentos e está encaminhada numa parceria com o governo estadual. Outro ponto importante é tirar o município do CAUC. Também vamos atualizar os códigos de postura e tributário, concluir a reforma das escolas e quadras municipais para dar melhores condições à população. Vamos investir em infraestrutura da cidade, principalmente no calçamento e drenagem das ruas. E construir a pista de skate no complexo poliesportivo.
10 - E existe uma grande causa no município, que, até o final do mandato, a Prefeitura pretende resolver ou, dependendo da complexidade, criar mecanismos que facilitem a resolução? Ou seja, existe um grande desafio ou um “calo no sapato”, de hoje ou que vem se arrastando há muito tempo no município, e que não pode mais ser ignorado?
Há diversas questões que precisam ser resolvidas há muitos anos em Bom Jesus do Itabapoana, mas umas são mais urgentes: a terceira ponte, citada acima, concluir a rede de coleta e tratamento do esgoto em toda a zona urbana, solucionar o problema da destinação do lixo no município e definir com a concessionária (agora privatizada) um local mais adequado para a captação do sistema de tratamento de água.
Por Ariane Marques e Rodrigo Marinho, g1 — Norte Fluminense
PREFEITURA DE RIO DAS OSTRAS CANCELA CARNAVAL, MAS MANTÉM SHOWS DO VERÃO
— Estamos acompanhando a movimentação nos municípios do entorno, e praticamente todos anunciaram o cancelamento do Carnaval. Com isso, se mantivéssemos a festa em Rio das Ostras, incentivaríamos a migração dos turistas para a cidade. Além disso, o Carnaval promove aglomerações, e não há possibilidade de seguir os protocolos sanitários exigidos pela Saúde — explicou Igor Pessanha.
Em nota oficial, a Prefeitura informou que não acontecerão eventos públicos e não será dada autorização para blocos ou manifestações de rua no município.
Na última sexta-feira (7), o governador do Rio de Janeiro, Cláudio Castro, recomendou o cancelamento do Carnaval de rua em todos os municípios do Estado.
DADOS DA SAÚDE — No último Mapa de Risco da Covid-19 do Estado, divulgado na sexta-feira, a secretaria estadual de Saúde mostrou que a região da Baixada Litorânea, onde encontra-se Rio das Ostras, está em bandeira verde. Esses dados são ainda da semana de 19 a 25 de dezembro.
Já na análise da semana seguinte, de 26 de dezembro a 1ºde janeiro, foi identificado um aumento repentino na taxa de positividade dos testes de RT-PCR para detecção da Covid-19. A taxa passou de 1,4%, no fim de dezembro, para mais de 20% nos primeiros dias de janeiro.
Embora com casos sem agravamento, as secretarias municipais de Saúde estão em estado de alerta e acompanhando este aumento de casos positivos.
OUTROS EVENTOS – O Verão é a alta temporada na região, e por isso sempre são programados eventos para a época. Em Rio das Ostras, o Projeto Sesc Verão começou no último fim de semana. Mesmo com chuva, a adesão às atividades esportivas e de lazer do Projeto na praia de Costazul foi grande, e a atenção da secretaria de Turismo está voltada para o reforço das medidas preventivas no próximo fim de semana.
— O Sesc Verão é um projeto voltado principalmente para os moradores da cidade, e estamos acertando alguns detalhes percebidos na primeira semana. Vamos reforçar as medidas de prevenção, principalmente o uso de máscara, nas atividades dos próximos finais de semana. E pedimos a colaboração da população também. As atividades são ao ar livre, então, se todo mundo se cuidar, passaremos por mais essa fase da pandemia sem casos mais graves — disse Igor Pessanha.
A programação do Sesc Verão prevê quatro grandes shows nas duas últimas semanas de janeiro, na área de eventos de Costazul, e para isso as medidas preventivas serão mais rígidas, segundo a Prefeitura. Para controlar a quantidade de público no local, quem quiser assistir aos shows precisará retirar o ingresso gratuitamente no aplicativo de ingressos on-line e apresentar caderneta de vacinação com as duas doses ou dose única da vacina contra Covid-19. “Vamos ser rígidos na cobrança para que possamos manter a programação”, afirmou o secretário de Turismo.
A Prefeitura de Rio das Ostras afirma estar atenta às orientações da secretaria de Estado de Saúde e monitorar as notificações de casos positivos de Covid-19 e Influenza A.
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BANHISTA MORRE AFOGADO EM PRAIA DE GUARAPARI
Era para ser um fim de semana de diversão, após acabou em tragédia. Um homem morreu afogado na praia de Santa Mônica, em Guarapari. O incidente aconteceu no final da tarde deste sábado (15).
Policiais militares faziam um patrulhamento na região quando foram acionados por pessoas que estavam próximas à praia.
Segundo a polícia, a equipe tentou reanimar o rapaz que havia se afogado, mas sem sucesso. O Samu também foi acionado. Os socorristas constataram a morte do banhista.
A Polícia Civil informou que o caso foi registrado como morte por afogamento. O corpo da vítima foi encaminhado para o Departamento Médico Legal, em Vitória, e já foi liberado pelos familiares.
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